Учебный центр Softline подготовил и провел индивидуальный тренинг «Эффективное взаимодействие в команде» для ИТ-руководителей компании «Гипровостокнефть». В результате обучения участники смогли повысить уровень управленческих знаний и развить навыки построения эффективных коммуникаций в рабочем процессе.
Одним из приоритетных направлений кадровой политики компании является обучение персонала. С целью развития навыков управленцев было принято решение о проведении тренинга для повышения эффективности взаимодействия руководителей ИТ-подразделений между собой и с подчиненными. Партнером по проекту был выбран учебный центр Softline, с которым компания ранее сотрудничала в области развития профессиональных навыков сотрудников.
Для того чтобы определить особенности взаимодействия в коллективе и получить общую информацию о ключевых компетенциях будущих участников мероприятия, специалистами Softline была проведена предтренинговая диагностика в форме интервью с руководством компании и анкетирования сотрудников. Это позволило детально проработать программу тренинга и сделать его максимально эффективным для персонала АО «Гипровостокнефть». Кроме того, по результатам обработки анкет обратной связи тренер составил рекомендации по дальнейшему развитию управленческих компетенций для ИТ-руководителей компании.
Тренинг проходил на территории учебного центра Softline в Самаре. В программу мероприятия была включена теоретическая часть, которая затем была подкреплена индивидуальными и групповыми упражнениями. В рамках тренинга участников познакомили с различными способами определения психологических типов людей и приемами постановки задач подчиненным с учетом психотипов и уровня профессионального развития, так называемой «зрелости», сотрудников. Помимо этого, были рассмотрены методы и способы контроля и их применение в соответствии с выбранным способом постановки задач. Руководители смогли провести анализ собственных тактик взаимодействия с подчиненными и выбрать наиболее адекватный тип управления. Проведенное мероприятие помогло участникам определить ближайшую зону роста в вопросах администрирования и делегирования задач.
«Полученные в ходе тренинга знания и навыки помогли ИТ-руководителям заказчика лучше узнать себя и своих коллег, научиться продуктивному взаимодействию с подчиненными, учитывая при постановке задач не только их профессиональные качества, но и психотипы. Это позволит руководящему составу осуществлять грамотное управление рабочим процессом, повышая эффективность своих сотрудников», - прокомментировала Олеся Терентьева, менеджер учебного центра Softline.
«Мероприятие было тщательно продумано и прошло на высоком уровне. Мы намерены продолжить сотрудничество с учебным центром Softline, в дальнейших планах - провести тренинг по мотивации сотрудников», - сообщила Любовь Зубова, заместитель генерального директора по ИТ АО «Гипровостокнефть».
АО «Гипровостокнефть» - ведущий комплексный научно-исследовательский и проектно-изыскательский институт в нефтяной отрасли России. Институт расположен в Самаре, общая численность сотрудников – более тысячи человек. АО «Гипровостокнефть» имеет 70-летнюю историю, за этот период выпущено более 2,5 тыс. научно-исследовательских работ и выполнено свыше 5 тыс. проектов.
