Учебный модуль предназначен для ознакомления с практикой применения современных информационных технологий в организационных и технологических процессах медиакомпаний. Подробно раскрываются главные тенденции автоматизации медиабизнес-процессов:

• Развитие нового принципа новостного вещания Web First
• Построение многоканального ньюсрума, управление контентом
• Современные редакционные системы многоканальной направленности
• Управление рабочими процессами многоуровневых согласований
• Электронные архивы фото и видеоматериалов
• Использование новых медиаканалов: электронных и мобильных цифровых изданий

Материалы модуля рекомендованы к изучению самого широкого круга пользователей, как уже работающих, так и только решивших начать трудовую деятельность в организациях медианаправленности, в PR- и пресс-службах рекламных агентств, предприятиях малого и среднего бизнеса, связанных с разработкой и производством любых видов средств массовых коммуникаций.

Правильно организованное делопроизводство – это залог успешной деятельности любой компании, залог ее коммерческого успеха. Правильно оформленные документы (приказ, контракт, письмо, трудовая книжка) – это новая сделка, порядок в отношениях с подчиненными, это рост прибыли. Неправильно оформленные документы – это сорванные сделки, это штрафы и неустойки, это судебные тяжбы, это встречи с трудовой инспекцией. Модуль дает представление о правилах организации делопроизводства коммерческой организации на базе действующих государственных стандартов с учетом трех этапов. Первый этап - это документирование управленческих решений (виды всех документов предприятия, порядок и правила их оформления с учетом разработанных реквизитов). Второй этап – это документооборот предприятия: порядок прохождения, обработки, регистрации и контроля исполнения документов с учетом нормативных сроков. Третий этап – подготовка документов к хранению и архивированию. Дается представление о делопроизводстве в отдельных службах: в бухгалтерии и кадровом делопроизводстве. Кроме того, модуль дает представление о видах деловых писем и правилах деловой переписки. Модуль дает знания и умения, необходимые для секретарей, секретарей-референтов, офис-менеджеров и помощников руководителей.

Офис-менеджер - это профессиональный администратор, осуществляющий руководство деятельностью управленческого аппарата предприятия. Подчиняется он непосредственно руководителю организации. Образно говоря, офис-менеджер - это "хозяин офиса", первый помощник руководителя в решении бесчисленного множества административно-хозяйственных вопросов деятельности организации. Его основной задачей является организация и обеспечение работы офиса. Под офисом в данном случае понимается обособленная составная часть предприятия, выполняющая административные функции, предназначенная для размещения административно-управленческого персонала и осуществляющая взаимодействие с клиентами. Отсюда, в перечень обязанностей офис-менеджера входят такие, которые и обеспечивают выполнение вышеназванных функций.

В модуле проанализирована и обобщена новейшая мировая информация по генезису, современному состоянию и перспективам агро- экотуризма. Показано значение экологических и социально-экономических факторов в теории и практике агро- экотуризма, особенности государственной политики в области устойчивого развития территорий. Приведены научные основы ландшафтного подхода к хозяйственному проектированию территории, методики оценки рекреационного потенциала местности, приведены основные положения сертификации и классификации агротуристических хозяйств.
Модуль может быть полезен как источник информации в проектах по устойчивому развитию сельской местности. Справочные сведения и положения законодательства, наряду с приведенными зарубежными стандартами, представляют собой ценный материал для обоснования инвестиций в сферу агро- экотуризма, а также для составления детальных бизнес-планов.
Модуль предназначен как для практикующих менеджеров в области территориального управления, агротехнологий, регионального развития, так и для фермеров, желающих более рационально использовать ресурсы земель. Также модуль может быть востребован начинающими бизнесменами, студентами естественнонаучных направлений, преподавателями вузов.

Модуль разработан на основе опыта, накопленного в условиях рыночной экономики предприятиями жилищно-коммунального хозяйства, по организации и совершенствованию системы оплаты труда, включая доплаты, надбавки, премирование. Рассматриваются порядок оформления трудовых отношений на предприятиях, основные модели организации системы оплаты труда различных категорий работников жилищно-коммунальной сферы, практика применения доплат, надбавок и премирования.

Материал модуля предназначен для обучения представителей малого и среднего бизнеса в сфере ЖКХ, руководителей организаций, входящих в ТСЖ, председателей и членов правления, выбравших ТСЖ как способ управления многоквартирным домом, собственников жилых помещений, а также государственных и муниципальных служащих, чья профессиональная деятельность связана с принятием управленческих решений в данной области.
Цель учебного модуля: приобретение практических навыков по созданию и организации деятельности ТСЖ.
Задачи учебного модуля: реализация конкретных методов создания, организации, деятельности и управления ТСЖ, организация технического обслуживания и содержания помещений в многоквартирном доме, а также санитарного содержания мест общего пользования.
Модуль содержит темы: Жилищный кодекс Российской Федерации и право на жилище; управление многоквартирным домом; методические указания по организации технического обслуживания и содержания помещений в многоквартирном доме; методические указания по организации санитарного содержания мест общего пользования в многоквартирном доме; разработка годового плана технического обслуживания многоквартирного дома; предоставление услуг управляющей организации; контроль качества жилищно-коммунальных услуг.
Модуль содержит также формы различных бланков документов и образцов их заполнения.

Субконтрактация – подход, определивший развитие промышленного производства в последние несколько десятилетий. К настоящему моменту субконтрактация признана во всем мире как действенный инструмент повышения эффективности промышленного производства и обеспечения общего экономического роста. Субконтрактация опирается на взаимовыгодное кооперационное взаимодействие малого, среднего и крупного бизнеса.
Учебный модуль дистанционного бизнес-образования предназначен для ознакомления руководителей и специалистов производственных малых и средних предприятий с основными методологическими подходами и практическими механизмами использования производственной кооперации.
В качестве дополнительного материала для более глубокого изучения данной темы предназначен обучающий модуль "Субконтрактация: организация взаимодействия".

Субконтрактация – получивший широкое распространение в мире способ организации производства, использующий разделение труда и взаимовыгодное кооперационное взаимодействие малого, среднего и крупного бизнеса.
Учебный модуль дистанционного бизнес-образования «Субконтрактация: организация взаимодействия» предназначен для ознакомления руководителей и специалистов производственных малых и средних предприятий с важнейшими аспектами организации субконтрактного взаимодействия с крупными предприятиями – заказчиками (контракторами), предъявляющими повышенные требования к поставщикам (субконтракторам), к качеству закупаемой по субконтрактам продукции.
Модуль подробно раскрывает критерии и практические инструменты оценки и выбора партнеров по кооперации, применяемые в международной и отечественной практике формы организации долговременных партнерских отношений. Большое внимание в данном модуле уделено вопросам договорного оформления субконтрактных отношений.
Данный обучающий модуль рассчитан на тех, кто уже имеет представление об основных механизмах субконтрактации и желает повысить уровень знаний в данной области. А для тех, кто знакомится с ними впервые, предназначен модуль "Введение в субконтрактацию".

Модуль ориентирован на руководителей и специалистов, имеющих практический опыт работы, а также на тех, кто начинает свой путь в бизнесе. Помещенные в нем материалы дают системное представление о логистике – молодой, но доказавшей свою важность науке, а также области практической деятельности.
Модуль состоит из трех разделов. В первом разделе излагаются теоретические основы логистики. Второй раздел посвящен организации потоков на основных стадиях их движения в предприятии: закупки, производство, распределение. В третьем разделе изучается управление движением основных видов потоков: сервисных, информационных, финансовых, кадровых.