СДБО -
бесплатное бизнес-образование


Учебных модулей:  104
Зарегистрировано  пользователей:  151455
Зарегистрировано сегодня:  1
Сдано модулей(online):  29577
Выдано сертификатов:  6333
Сейчас на сайте:  3
Реестры документов
Рейтинги популярности СДБО
По странам
По федеральным округам РФ
По субъектам РФ
По городам
По модулям
В СДБО обучаются сотрудники
Управление федеральной почтовой связи
ООО Акронис
Международная организация по миграции
ТекстильПрофи - Иваново
Российская национальная библиотека
Очные аттестации
Резюме и вакансии
Ваше мнение
Аннотации учебных модулей системы дистанционного бизнес-образования
УЧЕБНЫЕ КУРСЫ И МОДУЛИ
 
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Управление персоналом. 2-я редакция
Цель модуля – помочь пользователям усвоить основные положения и методы управления персоналом, позволяющие повысить его производственную, творческую отдачу. Модуль состоит из пяти разделов. В первом разделе обосновывается необходимость перехода от традиционной «кадровой работы» к управлению человеческими ресурсами. Во втором разделе рассматриваются вопросы планирования потребности в персонале. В третьем разделе обсуждаются практические шаги по привлечению, отбору и удержанию необходимых работников. Четвертый раздел посвящен обучению и развитию персонала. В пятом разделе рассматриваются психологические аспекты управления персоналом.
Психология управления
В модуле содержатся инструментарии, модели и методы практической психологии в применении к управленческой деятельности руководителей предприятий и подразделений различных уровней.
В первой части излагаются аспекты использования концепций и методов психологии в рамках политики управления персоналом. Рассматриваются методы набора и отбора персонала, планирование и организация обучения сотрудников, мотивация и стимулирование персонала, делегирование полномочий и организация деятельности, вопросы, затрагивающие создание необходимого климата в организации.
Во второй части раскрываются особенности личной деятельности менеджера – управление личностными убеждениями с целью повышения эффективности деятельности предприятия, ведение переговоров, воздействие на группы во время совещаний, создание собственного имиджа и стиля, личная экология руководителя.
Социология управления. 2-я редакция
Модуль дает знания о социальных механизмах управления и помогает овладеть практическими навыками применения социальных технологий для решения управленческих задач. Изучение начинается с освоения социологических понятий и терминологии теории управления. Последующие разделы позволяют последовательно изучить принципы, структуру и функции управления, факторы определяющие управленческое поведение в социальных институтах и группах, роль лидерства, мотивации, учёта ценностных ориентации, корпоративной культуры, влияния микро- и макросреды в процессе управления. Подробно описаны методы построения управленческих иерархий, поиска баланса делегирования полномочий и ответственности. С учетом современных тенденций информационного развития, в модуле представлен раздел о роли социальных коммуникаций и неформальных сообществ, о других инновациях в современных системах управления. Также отдельный раздел модуля посвящен актуальной теме кризисного управления и управленческих конфликтов. Пользователь имеет возможность познакомиться с социологическим инструментарием, с методами сбора, анализа и оценки социальной информации для управленческой диагностики, разработки стратегии и тактики организационного развития и управления.
Психология для предпринимателя
Предпринимательство – одна из сфер жизнедеятельности человека, в которой проявляются его лучшие качества: инициатива и стремление к новому, творчество и решительность, острота ощущений в восприятии мира и способность идти на риск, устойчивость к стрессам и энтузиазм, несмотря на неизбежные ошибки и потери. Пожалуй, именно в предпринимательстве, особенно ощутима значимость психологической компетентности человека, его способности понимать себя и других, брать на себя ответственность.
Модуль «Психология для предпринимателя» состоит из двух разделов, каждый из которых акцентирует внимание читателя на самом себе. В первой главе «Я как субъект предпринимательской деятельности» психологический материал дается через описание самого себя и построения образа Я в рамках психологических характеристик, с выделением таких значимых для предпринимателя качеств, как темпераментальные и характерные особенности, психологический возраст и жизненный сценарий. Во втором разделе «Предприниматель в роли руководителя» учебный материал излагается через описание себя в межличностном общении с другими людьми.
Управление знаниями
В модуле обосновывается актуальность задач, связанных с управлением знаниями для современных организаций и рассматриваются направления, в которых управление знаниями может обеспечить компании конкурентные преимущества. Современное информационное общество характеризуется, прежде всего, как общество знания, носителем которого является человек. В связи с этим исследования в области развития человека, человеческого капитала и человеческого потенциала являются наиболее приоритетными. В разделах модуля объясняется, почему управление знаниями, нематериальные активы и интеллектуальный капитал стали важными организационными характеристиками. Представляется понятие «интеллектуальный капитал», методы оценки и структурированный подход к определению интеллектуального капитала организации. Особое внимание уделяется направлениям и способам наращивания интеллектуального капитала. Подчеркивается связь качества образования и обучения сотрудников организаций с приращением интеллектуального капитала. В модуле рассматриваются различные способы, которые могут быть использованы организациями для применения управления знаниями на практике. Ставится цель показать, как набор стратегий и практических приемов может быть включен в согласованную программу управления знаниями и план действий.
Оценка профессиональной компетенции
Задачей любого руководителя является профессиональное и личностное саморазвитие и содействие развитию своих сотрудников. Оценка профессиональной компетенции является эффективным инструментом управления персоналом при условии, что производится специалистом, имеющим соответствующее образование и опыт работы.
Цель данного модуля – ознакомить руководителей и сотрудников кадровых служб с принципами работы по технологии оценки профессиональной компетентности персонала и современными подходами к оценке профессиональной компетенции, обучить их современным методам профессиональной диагностики и отбора кадров, обеспечить психологическим инструментарием для решения задач управления персоналом. В модуле рассмотрены: биографический метод оценки профессиональной компетенции, метод интервью, тестирование, групповые методы оценки персонала, психодиагностические методики.
Тайм-менеджмент
Модуль посвящен проблемам управления невосполнимым ресурсом – временем. Основная цель модуля – показать, что можно научиться успевать жить и работать, эффективно распоряжаясь временем в соответствии со своими целями и задачами. Пользователи найдут ответы на вопросы: "Что мешает нам везде успевать?", "Как планировать свой рабочий день?", "Как бороться с авралом?", "Как эффективно организовать рабочее место?", узнают о современных технических средствах для эффективного управления временем, научатся использовать MS Outlook для организации своих дел. Модуль предназначен для различных категорий персонала - от исполнителя до руководителя высшего звена. Разделы модуля можно изучать в любой последовательности. Каждый из них сопровождается краткими выводами, помогающими закрепить пройденный материал.
Деловой этикет. 2-я редакция
В модуле рассматриваются этические принципы и нормы в деловых отношениях, имидж делового человека, этикет письменного делового общения, этика служебных взаимоотношений, деловые мероприятия, механизмы внедрения этических норм в практику деловых отношений.
Вход в систему
имя
пароль

 зарегистрироваться
 забыли пароль?
К нам пришли
Г.А.Н.,Москва,08.05 11:26
С.Д.О.,Россия,07.05 12:55
Н.Д.А.,Москва,07.05 12:23
Т.А.Н.,Москва,07.05 12:03
Я.С.Н.,Алжир,06.05 17:04
К.С.Д.,Москва,06.05 14:04
Ч.Л.Ю.,Тольятти,05.05 23:04
Е.К.В.,Тула,05.05 20:53
С.В.Д.,Россия,05.05 20:45
А.Ж.А.,Азербайджан,05.05 20:41
Тесты сдали
Д.А.П., 08.05 10:44
Т.А.Н., 07.05 19:33
К.С.Д., 07.05 14:02
М.К.Н., 05.05 23:36
Я.И.Н., 04.05 17:13
Я.Н.В., 04.05 17:10
Д.Л.В., 03.05 09:44
Н.Д.А., 27.04 20:53
З.Я.М., 26.04 20:24
П.И.А., 24.04 18:36
Информация
10.06.2016   Уважаемые пользователи!
В связи с временным прекращением очных аттестаций, выдача сертификатов приостановлена. Вся информация о результатах положительного он-лайн тестирования отображается в разделе "Реестры СДБО".
Рекомендуем Вам в процессе обучения тестировать свои знания.
Напоминаем, что приглашения на очные аттестации с выдачей сертификатов будут доступны только по итогам предварительного успешного прохождения заочного он-лайн тестирования.
Все сообщения
Подписка на информацию
Если Вы хотите подписаться/ отказаться от подписки на новости дистанционного бизнес-образования, введите адрес электронной почты:
  
Полезные ссылки
2003 - 2021 © НДП "Альянс Медиа"
Рейтинг@Mail.ru