Организационное обеспечение предпринимательства — это комплекс взаимоувязанных мероприятий, действий отдельных лиц, их групп, команд и организации в целом, позволяющий сделать реально выполнимым успешное функционирование предприятия в различных условиях, в том числе высокого риска при быстро меняющихся/кризисных ситуациях.
Модуль предназначен для начинающих бизнесменов, людей без предпринимательского опыта, которые хотят ознакомиться с этой сферой деятельности, а также для предпринимателей со стажем, которым будет полезно расширить представление о предпринимательстве и его организационном обеспечении, узнать о последних достижениях и современных подходах.

Модуль посвящен вопросам антикризисного управления на уровне организации, потребность в котором может возникнуть как в условиях нестабильного внешнего окружения (социально-экономические кризисные явления), так и вследствие причин, обусловленных внутренней средой (переход компании в новую фазу жизненного цикла, управленческие ошибки на оперативном и стратегическом уровне). Именно внутренняя среда организации является основным предметом рассмотрения в данном модуле. Представлены рекомендации по диагностике, анализу и разработке антикризисных мероприятий, описаны основные инструменты антикризисного управления.

Цель модуля – ознакомить предпринимателей со всем диапазоном понятий и тенденций в области инновационного менеджмента. Предприятия малого и среднего бизнеса все больше связывают свою деятельность с инновациями, используя в производстве продукции достижения наукоемких технологий, а для обеспечения устойчивости своего развития – инновационные стратегии. В модуле рассматриваются все основные аспекты инновационного менеджмента: инновация как объект менеджмента, инновационный менеджмент на микро- и макроуровне, организационно-экономическое и законодательное обеспечение инновационной инфраструктуры, коммерциализация и трансфер технологий, управление инновационными проектами, оценка результатов интеллектуальной деятельности, инновационные стратегии. Каждая тема содержит практические задания для закрепления материала и тесты для проверки его усвоения. Вторая редакция практически полностью переработана на базе накопленного научно-практического опыта в инновационной сфере и учебном процессе, а также с учетом последних изменений нормативно-правовой базы РФ. В связи с наличием в настоящее время в Системе дистанционного бизнес-образования соответствующих учебных модулей существенно сокращены разделы, посвященные результатам интеллектуальной деятельности и инновационным стратегиям, материал остальных разделов подан более компактно.

Учебный модуль предназначен для использования руководителями и специалистами служб качества малых и средних производственных предприятий.

Основная задача настоящего учебного модуля – ознакомить целевую аудиторию с теоретическими основами и практическими аспектами внедрения на малых и средних предприятиях интегрированной системы менеджмента качества, охраны окружающей среды, безопасности и охраны здоровья на основе стандартов ISO 9001:2008, ISO 14001, OHSAS 18001.

Цель модуля - дать пользователям базовые знания в области управления (менеджмента), научить понимать основные теории менеджмента и связать их с управленческой деятельностью. Модуль содержит разделы, посвященные управлению собой, коммуникациям, принятию решений, планированию, контролю, а также деятельности менеджера по созданию команды, мотивации и развитию ее членов, эффективному руководству.
Интересную информацию смогут найти те, кто стремится правильно управлять своим временем и эффективно планировать деятельность.
Примеры практического применения полученных знаний изложены с учетом специфики деятельности в социальной сфере и здравоохранении. Теоретический же материал раскрывает более широкий спектр управленческих задач. Повысить компетентность, приобрести навыки эффективного управления смогут менеджеры различных областей деятельности, например, науки, образования, туризма, полиграфии, торговли, общественного питания и других сервисных служб.

Целью модуля является ознакомление пользователей с теоретическими концепциями и моделями менеджмента; формирование навыков применения инструментов менеджмента в собственной практике (медицинской, фармацевтической, стоматологической и других социальных сферах). Изучив материал, пользователи узнают содержание ключевых понятий и концепций менеджмента; ознакомятся с возможностями методов практического применения теории; обретут навыки применения инструментов менеджмента в своей практической деятельности.

Менеджмент (управление) изменением представляет собой многоплановое явление, охватывающее происходящие в организации процессы, связанные как с ее внутренней жизнью, так и с ее взаимодействием с окружающей средой. В связи с этим большое значение приобретают программы подготовки современных управленцев высшего и среднего звена для организаций, реализующих изменения.
Цель модуля – познакомить с теоретическими концепциями и моделями в области управления (менеджмента) изменением и научить применять их в собственной управленческой деятельности.
Первый раздел модуля посвящен вопросам диагностики организационного изменения и выбору стратегии по его осуществлению.
Во втором разделе проведен анализ внутренних элементов организации, таких как: задания, персонал, неофициальная культура, официальная структура организации.
В третьем разделе рассматриваются модели и инструменты проведения изменения.
Четвертый раздел модуля посвящен анализу причин сопротивления изменению, а также стратегиям их преодоления.
В пятом разделе модуля рассмотрены конкретные ситуации изменения и предложены шаги по его реализации.
В каждом разделе приведены примеры применения новых теоретических знаний к практике управленческой деятельности, а также предложены небольшие самостоятельные задания. При успешном завершении обучения пользователь улучшит навыки взаимодействия с коллегами; подчиненными, клиентами, руководителями; повысит свою профессиональную компетентность в области управления организацией в ситуации изменений, происходящих в организации; овладеет методами практического применения новых знаний в собственной деятельности, а также новыми подходами в осуществлении функций менеджера изменения. Благодаря чему, он станет более успешным в реализации собственной управленческой деятельности, а также более эффективным в достижении целей организации.

Цель модуля – дать пользователям представление о современных взглядах и концепциях относительно качества услуг, в том числе услуг служб здравоохранения и социальной сферы, познакомить их с методами (инструментами) определения качества собственных услуг, приобрести навыки применения методов менеджмента для повышения качества услуг своей организации.